3月8日，“粤造粤强 粤贸全球”广货促消费联合行动中山智能家电专场活动落下帷幕，这是黄圃镇、东凤镇、南头镇“三兄弟”首次携手举办专业家电盛会。

3月6日，“粤造粤强 粤贸全球”广货促消费联合行动中山智能家电专场在黄圃国际会展中心开幕。 记者 夏升权 摄

在这场专业家电盛会上，记者看到了一些年轻的面孔，他们在展位前跟客户自信地交流。改革开放四十多年来，在中山这片热土上，诞生了一批又一批制造业企业。随着父辈逐渐老去，接棒的重担落在后辈身上。在中山大力推动高质量发展的今天，“厂二代”作为新一代“当家人”，他们见证过父辈创业的艰辛，如今站在父辈的肩膀上，将如何扛起“当家人”的重任？对此，记者进行了深入采访。

拒绝“空降兵”
“厂二代”从“打螺丝”做起

【进入企业第一步，都是从最基层做起，这是大多数“接班”的“厂二代”的共同经历。】

何盈盈。受访者供图

＞＞何盈盈：每到一个岗位都全情投入

一头及腰的乌黑秀发，与人交流时微笑盈盈，条理清晰。这是广东格美淇电器有限公司（以下简称“格美淇电器”）总经理何盈盈给人的印象。

2014年，何盈盈在英国完成学业后回国，凭借着自己的专业技能以及人脉圈，用几万元资金成功实现创业，没有找父亲要过一分钱。2022年，项目已经进入正轨，同年完成了硕士学业进修，这时父亲那边发话——“你回来帮公司做点事吧！”

作为四姐弟中的老大，何盈盈十分尊敬父亲，没有过多犹豫，便将手头项目处理好后回到了公司。进入格美淇电器后，何盈盈从最基层的岗位做起。这种安排正符合她的性格，她不喜欢跳跃性太大的安排。

何盈盈先后在人事部、财务部、销售部、总经办等岗位上锻炼，每到一个岗位，她都全情投入，认真了解公司发展存在的问题，找出解决方法。

比如——

在人事部，她会提前半小时到达岗位，着重抓好员工上班考勤；

在财务部，她独立完成了600多份BOM表，系统地理清了公司财务状况；

在销售部，她提出了针对降低呆滞物料的库存的建议，为企业减少了30%的库存压力，改良了公司的经营数据。

罗键明。受访者供图

＞＞罗键明：做过生产线上每一道工序

中山市瑞康电器有限公司（以下简称“瑞康电器”）总经理罗键明，1997年出生，2018年毕业后在广州从事电商运营。因父亲企业新增“智能锁”业务板块，2019年，在父亲的召唤下，他回到了厂里。

刚开始做的就是在流水线上“打螺丝”。“生产线上每一道工序我都做过，现在我能独立装好一把智能锁，熟悉智能锁的全部装配流程。”罗键明说。每天6小时工作，与一线工人一起工作，罗键明能理解父亲的良苦用心。

简单而重复的工作坚持一年后，罗键明将智能锁20道工序优化到10道，大大提高了智能锁生产效率。2020年，罗键明全面负责起公司的“智能锁”业务板块，体现了父亲对他的认可。

“接班”过程中的代际冲突在所难免，罗键明说：“有些想法父亲刚开始并不认同，他说我是过来人，要听我的，我不跟他硬‘刚’，而是先稳住他，用自己的方式默默地坚持做好。”罗键明说，父辈所受的教育和视野有限，自己可以理解，最重要的是用效果说话。

拥抱新业态
用新理念为制造业赋能

【依靠父辈打下的基础，“厂二代”们拥有了更高的发展平台，但同时也面临着市场上更多挑战和机遇。】

“厂二代”大多受到过良好的教育，有更加开放的视野和胸怀，更容易接受新生事物，所以能积极拥抱新业态，为传统制造业创造更多的可能性。

＞＞罗键明：简化智能锁的生产流程

做了近一年的“打螺丝”后，罗键明觉得自己的性子都快被磨光了。但与此同时，他也深刻意识到，重复性、枯燥性的流水线作业对工人没有吸引力，必须优化生产流程，这也是制造业未来发展的一大趋势。

罗键明主动与专业工程师多次沟通，通过数字化模型分析，用自动化设备替代部分工序，去繁求简，将智能锁过往“冗余”的生产流程大大简化，让原本10人的工作缩减到6人可以胜任，部分环节引入自动化设备，大大降低生产成本的同时让产能翻了三四倍。

同时，他引入ERP系统，为仓储管理插上“数字化”的翅膀，进一步优化企业资源配置。

欧楚妮。中山日报资料图片

＞＞欧楚妮：为家具定制做增值服务

从韩国留学回来后，欧楚妮进入家里的家具定制工厂上班，经常要在工地上跟单。

在一次上门与客户沟通的过程中有客户反馈说，装修虽然好，但人一增加，柜子很快就不够用了。这让欧楚妮默默记在了心里。

2019年前后，家具定制竞争日益激烈，工厂发展陷入低迷，欧楚妮将整理收纳与家具定制相结合，为企业发展开辟新的赛道。

“整理收纳相当于家具定制的增值服务，这是别人无法复制的。”欧楚妮说。2020年6月，欧楚妮迎来了整理收纳师职业生涯中的第一单。

与客户沟通时，欧楚妮大胆提出整体空间规划想法，即按照客户生活需求重新规划家庭空间，这一想法也得到了客户的认可和支持。

＞＞何盈盈：让传统热水器更有内涵

何盈盈则更加专注发挥自家家电产品的“差异化”优势，她做设计出身，希望工业设计能为20多年的企业赋能。

2023年，她提出“中国潮器”概念，计划重拾设计“老本行”，为外表千篇一律的热水器穿上更有内涵的“外衣”，综合利用外观设计、包装、印刷、宣传等方面的优势，吸引年轻消费者的目光。

“按照未来的家电行业发展趋势，单靠比拼低价并不是一条健康良性的发展道路，我们要打出自身产品的差异化，同时继续在技术攻关、产品性能研发方面加大资金投入，如此才有可能在未来的家电市场中占据更多份额。”何盈盈介绍道。

做好制造企业“当家人”
立志打造百年基业

【对接手父辈的产业，中山这些“厂二代”都有一种责任感，立志坚守实业，做强家族企业。】

近几年，受到多重不利因素叠加影响，传统制造业发展面临着多种挑战。对于很多年轻人来说，制造业尤其是传统制造业流程多、利润低，转型升级压力大，所以“厂二代”不愿接班或者不想做实业的情况并不少见。但是，中山的“厂二代”不一样。

王显韬。受访者供图

＞＞王显韬：探索升级发展之路

广东荣业食品有限公司董事长王显韬2007年毕业后，父亲认为腊味产业太传统，规模难以做大，建议他转行其他行业，但他拒绝了。因为，从小吃腊味长大的他，对于腊味行业有着极为深厚的感情。

他坦言，许多人认为腊味食品是科技落后的农耕时代的产物，其实传统腊味只需要改良，所谓的“夕阳行业”就能变为“朝阳行业”。

2018年，荣业食品成功登陆韩国资本市场挂牌上市，‌‌成为中国国内第一家走向国际金融市场的腊味企业，王显韬探索出一条传统腊味企业升级发展之路。

＞＞罗键明：脚踏实地练好内功

罗键明说，目前企业仍处在产业链的中低端环节，要一步一脚印练好内功，将现有基础打扎实。

“希望在不久后的将来，我也能通过自己的努力，让瑞康电器达到格美淇现在的发展阶段，然后再让我的子孙后代，在我努力奋斗的基础上，继续努力，通过一代又一代人的努力，让中山的好产品、好企业走得更高、更远。”

＞＞何盈盈：立志打响自主品牌

“我们不做500强，要做100年。”何盈盈的心中有个更大的目标。

2005年，格美淇电器主要为一些大牌家电做产品代加工，但是经常会遇到“店大欺客”的情况，导致公司无法及时收到货款，出现资金周转困难。

痛定思痛，该企业立志要在国内打响自主品牌，截至目前，该企业已经拥有66项品牌专利，掌握了热水器80%的制造主动权，建设国家标准的实验室。

“制造业是经济的根基，必须要有人来做，我的心中有一个百年企业梦，我觉得我们不是简单地接班，而是将企业的发展理念传承下去。”何盈盈说。

【统筹】黄启艳

编辑 蓝运良  二审 朱晖  三审 苏小红