如何续写父辈传奇?中山“厂二代”立志做好制造企业“当家人”
发布时间:2023-03-10 来源:中山+

3月8日,“粤造粤强 粤贸全球”广货促消费联合行动中山智能家电专场活动落下帷幕,这是黄圃镇、东凤镇、南头镇“三兄弟”首次携手举办专业家电盛会。


3月6日,“粤造粤强 粤贸全球”广货促消费联合行动中山智能家电专场在黄圃国际会展中心开幕。 记者 夏升权 摄

在这场专业家电盛会上,记者看到了一些年轻的面孔,他们在展位前跟客户自信地交流。改革开放四十多年来,在中山这片热土上,诞生了一批又一批制造业企业。随着父辈逐渐老去,接棒的重担落在后辈身上。在中山大力推动高质量发展的今天,“厂二代”作为新一代“当家人”,他们见证过父辈创业的艰辛,如今站在父辈的肩膀上,将如何扛起“当家人”的重任?对此,记者进行了深入采访。

拒绝“空降兵”
“厂二代”从“打螺丝”做起

【进入企业第一步,都是从最基层做起,这是大多数“接班”的“厂二代”的共同经历。】


何盈盈。受访者供图

>>何盈盈:每到一个岗位都全情投入

一头及腰的乌黑秀发,与人交流时微笑盈盈,条理清晰。这是广东格美淇电器有限公司(以下简称“格美淇电器”)总经理何盈盈给人的印象。

2014年,何盈盈在英国完成学业后回国,凭借着自己的专业技能以及人脉圈,用几万元资金成功实现创业,没有找父亲要过一分钱。2022年,项目已经进入正轨,同年完成了硕士学业进修,这时父亲那边发话——“你回来帮公司做点事吧!”

作为四姐弟中的老大,何盈盈十分尊敬父亲,没有过多犹豫,便将手头项目处理好后回到了公司。进入格美淇电器后,何盈盈从最基层的岗位做起。这种安排正符合她的性格,她不喜欢跳跃性太大的安排。

何盈盈先后在人事部、财务部、销售部、总经办等岗位上锻炼,每到一个岗位,她都全情投入,认真了解公司发展存在的问题,找出解决方法

比如——

在人事部,她会提前半小时到达岗位,着重抓好员工上班考勤;

在财务部,她独立完成了600多份BOM表,系统地理清了公司财务状况;

在销售部,她提出了针对降低呆滞物料的库存的建议,为企业减少了30%的库存压力,改良了公司的经营数据。


罗键明。受访者供图

>>罗键明:做过生产线上每一道工序

中山市瑞康电器有限公司(以下简称“瑞康电器”)总经理罗键明,1997年出生,2018年毕业后在广州从事电商运营。因父亲企业新增“智能锁”业务板块,2019年,在父亲的召唤下,他回到了厂里。

刚开始做的就是在流水线上“打螺丝”。“生产线上每一道工序我都做过,现在我能独立装好一把智能锁,熟悉智能锁的全部装配流程。”罗键明说。每天6小时工作,与一线工人一起工作,罗键明能理解父亲的良苦用心。

简单而重复的工作坚持一年后,罗键明将智能锁20道工序优化到10道,大大提高了智能锁生产效率。2020年,罗键明全面负责起公司的“智能锁”业务板块,体现了父亲对他的认可。

“接班”过程中的代际冲突在所难免,罗键明说:“有些想法父亲刚开始并不认同,他说我是过来人,要听我的,我不跟他硬‘刚’,而是先稳住他,用自己的方式默默地坚持做好。”罗键明说,父辈所受的教育和视野有限,自己可以理解,最重要的是用效果说话

拥抱新业态
用新理念为制造业赋能

【依靠父辈打下的基础,“厂二代”们拥有了更高的发展平台,但同时也面临着市场上更多挑战和机遇。】

“厂二代”大多受到过良好的教育,有更加开放的视野和胸怀,更容易接受新生事物,所以能积极拥抱新业态,为传统制造业创造更多的可能性。

>>罗键明:简化智能锁的生产流程

做了近一年的“打螺丝”后,罗键明觉得自己的性子都快被磨光了。但与此同时,他也深刻意识到,重复性、枯燥性的流水线作业对工人没有吸引力,必须优化生产流程,这也是制造业未来发展的一大趋势

罗键明主动与专业工程师多次沟通,通过数字化模型分析,用自动化设备替代部分工序,去繁求简,将智能锁过往“冗余”的生产流程大大简化,让原本10的工作缩减到6人可以胜任,部分环节引入自动化设备,大大降低生产成本的同时让产能翻了三四倍。

同时,他引入ERP系统,为仓储管理插上“数字化”的翅膀,进一步优化企业资源配置。


欧楚妮。中山日报资料图片

>>欧楚妮:家具定制做增值服务

从韩国留学回来后,欧楚妮进入家里的家具定制工厂上班,经常要在工地上跟单。

在一次上门与客户沟通的过程中有客户反馈说,装修虽然好,但人一增加,柜子很快就不够用了。这让欧楚妮默默记在了心里。

2019年前后,家具定制竞争日益激烈,工厂发展陷入低迷,欧楚妮将整理收纳与家具定制相结合,为企业发展开辟新的赛道

“整理收纳相当于家具定制的增值服务,这是别人无法复制的。”欧楚妮说。2020年6月,欧楚妮迎来了整理收纳师职业生涯中的第一单。

与客户沟通时,欧楚妮大胆提出整体空间规划想法,即按照客户生活需求重新规划家庭空间,这一想法也得到了客户的认可和支持。

>>何盈盈:让传统热水器更有内涵

何盈盈则更加专注发挥自家家电产品的“差异化”优势,她做设计出身,希望工业设计能为20多年的企业赋能。

2023年,她提出“中国潮器”概念,计划重拾设计“老本行”,为外表千篇一律的热水器穿上更有内涵的“外衣”,综合利用外观设计、包装、印刷、宣传等方面的优势,吸引年轻消费者的目光。

“按照未来的家电行业发展趋势,单靠比拼低价并不是一条健康良性的发展道路,我们要打出自身产品的差异化,同时继续在技术攻关、产品性能研发方面加大资金投入,如此才有可能在未来的家电市场中占据更多份额。”何盈盈介绍道。

做好制造企业“当家人”
立志打造百年基业

【对接手父辈的产业,中山这些“厂二代”都有一种责任感,立志坚守实业,做强家族企业。】

近几年,受到多重不利因素叠加影响,传统制造业发展面临着多种挑战。对于很多年轻人来说,制造业尤其是传统制造业流程多、利润低,转型升级压力大,所以“厂二代”不愿接班或者不想做实业的情况并不少见。但是,中山的“厂二代”不一样。

王显韬。受访者供图

>>王显韬:探索升级发展之路

广东荣业食品有限公司董事长王显韬2007年毕业后,父亲认为腊味产业太传统,规模难以做大,建议他转行其他行业,但他拒绝了。因为,从小吃腊味长大的他,对于腊味行业有着极为深厚的感情

他坦言,许多人认为腊味食品是科技落后的农耕时代的产物,其实传统腊味只需要改良,所谓的“夕阳行业”就能变为“朝阳行业”

2018年,荣业食品成功登陆韩国资本市场挂牌上市,‌‌成为中国国内第一家走向国际金融市场的腊味企业,王显韬探索出一条传统腊味企业升级发展之路

>>罗键明:脚踏实地练好内功

罗键明说,目前企业仍处在产业链的中低端环节,要一步一脚印练好内功,将现有基础打扎实

“希望在不久后的将来,我也能通过自己的努力,让瑞康电器达到格美淇现在的发展阶段,然后再让我的子孙后代,在我努力奋斗的基础上,继续努力,通过一代又一代人的努力,让中山的好产品、好企业走得更高、更远。

>>何盈盈:立志打响自主品牌

“我们不做500强,要做100年。”何盈盈的心中有个更大的目标。

2005年,格美淇电器主要为一些大牌家电做产品代加工,但是经常会遇到“店大欺客”的情况,导致公司无法及时收到货款,出现资金周转困难。

痛定思痛,该企业立志要在国内打响自主品牌,截至目前,该企业已经拥有66项品牌专利,掌握了热水器80%的制造主动权,建设国家标准的实验室。

“制造业是经济的根基,必须要有人来做,我的心中有一个百年企业梦,我觉得我们不是简单地接班,而是将企业的发展理念传承下去。”何盈盈说。

【统筹】黄启艳


编辑 蓝运良  二审 朱晖  三审 苏小红

版权与免责声明:
① 凡本网注明“来源”为“中山日报”、“中山商报”、“中山网”的所有文字、图片和视频,版权均属中山网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经被本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“来源:中山网”,违者本网将依法追究责任。
② 本网未注明“来源”为“中山日报”、“中山商报”、“中山网”的文/图等稿件均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的“来源”,并自负版权等法律责任。如擅自篡改为“来源:中山网”,本网将依法追究责任。如对文章内容有疑议,请及时与我们联系。
③ 如本网转载涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函与中山网联系。
联系人:陈小姐(电话:0760-88238276)。