3月30日上午，记者走进位于火炬开发区国家健康基地的广东星昊药业有限公司（以下简称：星昊药业）。该公司从2019年9月起，先后投入1300多万元，启动智能化数字化转型，力争建成省内终端灭菌小容量注射剂行业的首个物联网项目，树立行业标杆。

●智能化数字化节省五成人力成本

成立于2005年的星昊药业，是一家国内领先的医药研发生产外包服务公司（CMC/CMO）。经过17年的发展，星昊药业在智能化数字化的发展道路上，已然走在了行业前列。

“药品企业非常特殊，产品要溯源。过往各生产工序设备缺乏联动，需要人工干预操作较多，容易产生差错，追溯困难，既增加人力成本，还存在不少质量隐患。”星昊药业质量副总经理黄炼昌从一名普通员工成长为质量部门负责人，在质量管控方面深知企业智能化数字化转型的必要。“企业需要一系列专业的、符合法规要求的、能够提供高效解决方案的信息化、智能化系统来辅助企业提高生产效率和确保药品生产质量、检验数据的可靠性，因此，智能化数字化势在必行。”

记者在现场看到，星昊药业的生产车间里，机器有条不紊地运行着，只有两三个工人穿梭其间。该公司行政总监吴基鑫指着屏幕上的车间介绍道：“这是安瓿洗瓶间，这是灌装间，这是上料间，这些智能车间并不需要太多工人，许多工序已实现了智能化，人力减少了近一半，为企业节省了很多成本。”

●企业由系统使用者变为系统运营者

占地面积达6.7万平方米的星昊药业拥有各种先进设备超过100台（套），年产值超过6亿元。目前，7个生产车间10条生产线全部通过GMP认证，近20个产品在生产。

吴基鑫举例道，2018年，星昊药业年产值约3.5亿元，从2019年开始逐步切入智能化数字化的“赛道”后，企业年产值明显提升。“生产效率提升了，产品质量也提高了，这种全流程的自动化给企业带来的效益是非常明显的。”

记者获悉，星昊药业的智能化数字化项目属于CMO工厂，主要搭建企业级工业互联网数据中心。项目实施管理系统包括了MES系统实施（注射剂C车间）、SCADA系统实施、WMS系统实施等。黄炼昌表示，这些系统主要由合作供应商提供，在设备安装调试上线后，最终还是由企业员工来执行使用。

“我们安排核心管理人员跟岗学习了一年半，然后采用以老带新的模式，培养技术人员。”黄炼昌透露，在智能化数字化转型的过程中，企业需要不断为系统增添产品的脚本数据，这些工作必须由企业自行完成，“也就是说，在智能化数字化趋势面前，我们要实现由系统的使用者变成系统的运营者。”

“在智能化数字化转型进程中，我们逐年投入，分步实施。”黄炼昌还表示，公司未来将依托数字工厂的大数据及智能制造优势，在无菌复杂注射剂、口服固体制剂药品生产等领域逐步建立优势。“最终的目标是大幅提升公司的生产效率，提高产品质量，以系统化、标准化、信息化、智能化、无纸化的模式，协助企业实现对人、机、料、法、能等资源的最佳利用，在行业内起到标杆作用。”

◆中山日报社编发中心
◆文/记者 何腾江
◆图、视频/记者 王云
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