3月31日，中山市城镇燃气安全第一季度工作分析暨瓶装气企业整合签约会议在市住房城乡建设局举行。为构建行业自律、企业主责、社会监督、政府监管的安全可靠液化石油化供应体系，中山将整合现有资源，形成全市7座储备站、各镇街1-2座供应站的液化气供应模式，9家企业将集约整合为南部公司和北部公司。副市长曾奕参加签约仪式。

据了解，因为充装的不规范行为和市场的无序竞争，瓶装气成为中山燃气事故的重灾区。业内人士认为，瓶装液化石油气经营企业通过整合，可以加快转型升级，提升核心竞争力，有效避免无序竞争导致的燃气市场混乱问题。

经过一年的推动，中山制定了瓶装液化气行业改革工作方案。按照“建设标准化、运营规范化、服务一体化”的总体要求，构建行业自律、企业主责、社会监督、政府监管的安全可靠液化石油化供应体系，整合现有11座储配站、108个供应站、96个便民服务部，形成全市7座储备站、各镇街1-2座供应站的液化气供应模式，实现“用安全气、安全用气”的目标。除了古镇燃气作为镇属企业和喜威燃气作为外资企业外，其他9个企业将集约整合为南部公司和北部公司。

当日，在签约现场，石化石油气、中浪石油气、盈顺液化石油气、小榄燃气、岐江石油气五家企业共同签约，整合为南部公司；东凤燃气、富茂石油化工、东升燃气、盈丰液化石油气四家企业签约整合为北部公司。

◆中山日报社编发中心
◆文/记者 李红
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