为应对城镇供水管网近年来出现的管道渗漏、爆管等漏损问题，系统性控制供水管网漏损率，构建优质用水服务体系，2025年，中山公用水务制定了产销差管理六年行动计划，通过构建管网智能监测体系、优化压力调控机制、强化分区计量管理等系统性工程，全面提升供水管网运行效能，保障居民生活用水安全。

南头分公司始终将供水管网测漏工作作为重中之重，积极开展供水管线查漏工作。在过去四年中，公司大力改造老旧管网，配合道路建设，累计投资约5585万元，改造管网长度达72.5公里（口径≥DN50）。同时，公司加大分区计量力度，加装了分区计量流量计，初步形成了区域计量体系，并结合平台进行产销差分析。目前，公司实行区域责任制，由技术人员分别负责不同分区，定期分析产销差数据，找出高损耗区域，并制定针对性处理措施。

近期，南头分公司通过分区计量系统，成功发现南头镇TOD区域和华光北路区域存在较大漏点。TOD区域通过DN300流量计监控，复工复产后，夜间流量数据显示为72m³/h，初步判断该区域存在漏点。

由于TOD区域漏水范围较大且为环状管网，技术人员通过开关阀门缩小范围，最终锁定漏点为该区域的DN200钢管。为避免影响居民正常用水，查漏人员利用听杆、探漏仪等设备，在夜间进行查漏，凭借丰富的经验，成功找到管网末梢的漏水点并及时完成维修。

同样，工作人员通过对华光北路片区DN200流量计的监测，发现了DN80PVC管的另一处隐蔽漏点，并在当天完成维修。

此次查漏行动精准有效，减少了水资源浪费，为居民安全用水提供了有力保障。

接下来，南头分公司将继续主动作为，结合产销差管理六年行动计划，通过系统化建设、管理，完善软硬件设施，持续为居民用水安全保驾护航。

◆编辑：龙慧◆二审：陈吉春◆三审：周亚平