春节过后,更多的人动起来,购物、买房、旅游,激发了潜在的经济活力。消费逐步回暖,消费场景复苏叠加即饮新品培育投入的加大,或有望带动啤酒行业出现爆发式增长。
拥抱新消费趋势,主动求变。近日,苏宁易购集团超市公司总裁陈琦、家乐福(中国)杂货事业部常务副总裁王宗杰及团队,与百威重点大客户高级总监张洧团队一行展开深度交流,双方交流了2023年战略规划与整体生意策略,敲定2023年将营收规模实现翻倍增长新目标。同时,双方确定了进一步推动和加深战略合作关系,创新线下营销场景新模型。
据悉,作为苏宁易购线上线下融合“家庭场景解决方案”业务核心板块之一的家乐福开年以来,再次明确近场零售服务商定位。聚焦家庭用户场景需求,提供近场服务,构筑经营护城河。
其“社区品质生活中心”的新模型店近期将会陆续落地,该新业态在原家乐福快消商品基础上将融合原来苏宁电器、苏宁宜品、黄金珠宝、新能源等新商品及消费场景,触及消费生活多场景服务,满足消费者多元化消费需求。
王宗杰表示,家乐福中国与百威中国有近20年的友好合作关系,啤酒消费更重视将品牌卖点、产品能力融合于消费场景中。比如,啤酒绑定野餐场景,打造野餐必备的高品质酒品。啤酒绑定社区生活中心场景,打造逛购必逛“品牌啤酒专区”。专区整合百威高、中、低、全产品线明星产品矩阵形成百威专属品牌矩阵,更多的新品试饮会让逛购成为一种时尚而又小资情调般令人着迷的消费场景。未来希望进一步与百威中国加强O2O联动探索双方新增长点,通过家乐福多渠道多业态联动推进等方式实现销售突破,给家乐福消费者带来更好的消费服务体验。
张洧表示,创新与合作是我们开展各项工作的制胜法宝。没有哪个企业能独立解决面临的社会问题,必须联动各个利益相关方,协同行动。百威积极拥抱家乐福中国在复杂环境下做出的积极调整和改变,“作为家乐福中国的战略合作伙伴,百威会一如既往支持家乐福,家乐福中国在新模式、新渠道方面的变革创新百威非常愿意先行先试。同时,家乐福中国在一二线城市有优质的中高端会员客群,是百威中高端产品线的核心目标用户。今年双方会在渠道下沉、营销创新、用户体验等方面加强联动,共创新增长。”
近期,中央经济工作会议部署,要把恢复和扩大消费摆在优先位置。国务院发展研究中心市场经济研究所研究员陈丽芬曾表示,各地各部门部署多项促消费稳增长政策举措,乘势推动消费加快恢复,有利于释放被抑制的消费需求、挖掘潜在消费需求、创造新的消费需求。
以优质供给拉动需求,是满足人民美好生活需要、创造消费新增长点的关键。家乐福主动求变,重塑产业供应链生态圈,以丰富的产品组合和强势渠道的推力,精细化优质商品和服务,都将有效促进消费扩容提质。
◆编辑:冼少玲◆二审:郑沛锋◆三审:周亚平