近日，南方电网公司各单位2024年度基层党建“书记项目”纷纷进入总结评审环节。相比于以往查阅厚厚一沓评审材料，广东电网公司中山供电局的评审专家们在收到eLink提醒后，只需动动手指便能完成评审、一键出分，这要归功于该局在广东首创的书记项目数字应用。

开发上线新应用

项目管控更加科学规范

书记项目是推动基层党建水平提升，实现党建与业务深度融合的重要抓手。中山供电局深化拓展党建数字化应用场景，试点打造书记项目数字应用管控新模式，实现项目立项、实施、结题、评审、反馈、展示全流程线上管理。

“就拿项目评审来说，往年都是发下去一张表，收回来几百张，让评审专家看得‘眼冒金星’，难免会出错。”中山供电局党建部四级拔尖专业技术专家范德和说，而书记项目数字应用同步关联了南方电网公司其他系统业务指标及历史数据，全局80个书记项目、765条关键指标和里程碑事项在实施过程中可观、可测、可控，也确保了项目资料零错漏。

为确保课题内容符合业务实际，项目中期调整目标有据可依，依托数字应用，中山供电局建立党建、人资、资产等10个职能部门协同机制。在立项阶段，各专业对项目联合出具可行性分析报告、评定项目星级，“以西区供电分局为例，他们提出中压用户平均停电时间不超过0.13小时/户的目标。我们根据分局过往三年指标数据，确认该目标可行且有难度，将其评定为五星级项目。”到评审阶段，专业管理部门根据指标完成情况打分，书记项目评审组专家从多维度开展综合评审，实现立项精准、评审科学到位。

三无三不三带头

打造输变配联合巡检标杆

书记项目意在攻坚克难、创新突破，中山供电局以“党员三无三不三带头”为题制定了一条全局同题共答的书记项目，要求党员带头加快数字电网建设与应用。同题共答，考验的是党组织跨专业、跨层级的协同合作。“项目中有一项目标是实现输变配联合巡检全覆盖，从支委研究决定将其纳入目标开始，我们便锚定方向去干、去拼。”中山供电局生产监控与试验中心党员骨干董志聪说道。

输变配联合巡检涉及整个生产领域，生产监控与试验中心党总支以支部书记为第一责任人，带动支部全体党员共同参与、同向发力,联合输电、变电、调度、安监、市场、各分局等合力攻坚，成功解决了组织架构搭建、人力资源分配、业务实施路径、设备安装调试、系统开发应用等难题，成为全网首个实现输变配联合巡检全覆盖的供电局。

“通过书记项目数字应用，党建更好地与生产经营同谋划、同部署、同推进、同落实。”范德和说，在同题共答的进程中，各部门、单位动态填报项目进度，使书记项目做得更实、效果更好。

打开输变配联合巡检平台，值班人员正在翻看无人机拍回的杆塔高清画面，中山供电局部署的128个机巢，占到广东电网公司总数的44%，2024年以来已经完成了4793架次的飞巡任务，助力中山供电局在供电可靠性方面排名全国前十，同题共答的书记项目也交出了令人满意的答卷。

（缪世超 马冠华）

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