4月21日上午，全市人大代表“工改”专项工作视察部门汇报会召开。会上，市自然资源局副局长翁计传介绍，第一季度该局强化了市工改办中枢指挥调度作用，建立高效议事决策机制，建立“工改”考核机制。起草“工改”工作绩效考核办法。

▲市自然资源局副局长翁计传发言。

市工改办设在市自然资源局，目前依托市工改办人员成立的 8 个项目跟踪服务组，主动靠前服务挂点镇街“工改”项目，累计搜集问题 181 项，已解决 116项，对 6 个项目的改造方案和招商方案进行了多轮研究指导。

对于加快园区规划建设，市工改办首先全面摸清底数，在此基础上完成基础企业空间信息数据治理，形成企业、产业分布“一张图”；划定十大主题产业园，总规划面积达 27.53 万亩；用足用好省里的政策，加强主题产业园与大型产业集聚区建设衔接；对接市城建集团，鼓励国资国企积极参与园区开发建设和运营管理。同时加快完善基础设施建设，对交通项目资金缺口问题开展了专题研究，明确了市、镇两级出资原则，并要求合理申报使用债券，妥善解决建设资金问题。

翁计传表示，市工改办统筹指挥协调力度有待加强。他建议，要发挥好联席会议高效议事决策作用、用好绩效考核制度等，如向镇街宣传好联席会议的作用和规则，指导镇街“一次性”提交项目遇到的所有问题；加大会议召开频次，让联席会议真正成为审议决策的“快速通道”。市工改办将靠前服务，争取“一站式”解决项目推进中的遇到的问题，推行项目高效审批“一竿子到底”跟进机制，探索设立“工改”项目导办代办专业服务团队，进一步完善政策体系，为“工改”提供各类要素支持。

下一步，市工改办为做好“工改”企业腾挪安置，以综合执法倒逼“工改”强势推进，推动“工改”与招商联动。如完善市工改、招商两大指挥部沟通协作机制，实现“工改”与“招商”信息互通共享；用好市自然资源局“看地云”平台，将有招商需求的较成熟的“工改”项目“上云”展示。

此外，市工改办还应该以信息化、数字化赋能，助力“工改”加速。如探索采用无人机航拍技术实现项目进度精细化管理，加快建设“工改”项目审批协同管理平台，推动“工改”工作“一网协同”。

 统计数据 

1. 目前，全市共有“工改”项目 198个，整理出工业用地面积约 2616.86 亩。市工改办目前成立了8 个项目跟踪服务组，对 22 个镇街项目实行挂点跟踪服务。

2. 截至4月5日，全市已拆除低效厂房建筑面积约 91.74 万平方米，整理出工业用地面积约2616.86 亩，已经村集体协商同意转国有并交予政府统一招商的用地共 794 亩。

3. 截至目前，各镇街整治拆除各类违法建设或危旧厂房面积超 91.74 万平方米。

4. 市工改办摸查“工改”项目涉及的道路、电力、污水管网等问题共 121 项，已协调解决 79 项，将“工改”项目涉及的 17 个交通项目纳入 2022 年动工计划。